培训工作一直以来都是天安物业信息采集项目的品质管理升级的关键环节，在日常采集工作中，针对管理人员，不断提升实战能力、摒弃传统理论，全力围绕采集真实现场，通过系统应用、问题拆解、方案完善等演练，让管理人员掌握从发现到根治问题的完整方法论；针对采集人员，不断夯实高质量采集的品质根基，推动建立高质量管理闭环，通过优化细化采集标准、建立快速响应机制，降低突发、反复质量问题发生率，助力信息采集项目以高品质巩固行业地位与品牌形象。

天安物业不断对采集队伍的素能提出更高要求，不断强化专业素质能力建设，通过深入开展岗位实训、积极参与技能竞赛、组建与完善采集人才库，持之以恒建强专业化采集团队。全面加强线下案例指导工作、加强线上理论研究探讨，不断巩固与深化日常业务培训与安全教育成果；全面精准落实岗位责任制，构建检察整改格局，抓实业务管理、案件管理、品行管理，促进提升奖罚执行监督质效。